Calculateur gratuit · Aucun compte requis
Calculez ce que vous coûte vraiment une heure facturable
À partir de chiffres que vous avez déjà. Rien de ce que vous tapez ne quitte cette page.
- Le salaire et les heures payées d'un technicien
- Assurances, CNESST et avantages sociaux
- Vos frais généraux annuels : loyer, bureau, logiciels
- Les heures payées que vos techniciens ne peuvent pas facturer
Gardez ce chiffre juste, sur chaque travail
Les salaires, les assurances et l'essence changent votre coût chaque année. Dans Operadox, votre taux reste à jour et chaque soumission part de lui. Gratuit pendant la bêta.
Méthode et sources
Chaque valeur par défaut indique sa source, pour que vous puissiez la vérifier.
| Partie de l'heure | Par défaut | Ce que c'est | Source |
|---|---|---|---|
| Salaire | 33,00 $ / h | Salaire moyen national d'un technicien CVC | ACCA |
| Charges sociales | 9 % | 7,65 % de FICA fédéral, plus environ 1,35 % de taxe chômage (une estimation) | IRS |
| CNESST | Votre politique | Aucune valeur par défaut : entrez le taux de votre police, en $ par tranche de 100 $ de masse salariale | Votre chiffre |
| Avantages | 19,2 % des salaires | Assurance et retraite, métiers de la construction | BLS ECEC, juin 2026 |
| Camion | Inconnu | Aucune source publique : vous la saisissez | Aucune source publique |
| Outils | Inconnu | Aucune source publique : vous la saisissez | Aucune source publique |
| Formation | Inconnu | Aucune source publique : vous la saisissez | Aucune source publique |
| Temps non facturable | 25 % | Conduite, attente de pièces, garantie : 18 à 32 % des heures payées | Estimation de l'industrie |
| Frais généraux | Les vôtres | Loyer, bureau, logiciels et marketing, répartis sur les heures facturables | Votre chiffre |
| Marge | 8 % | Sur le prix de vente. Le profit net moyen en CVCA est de 6 %; les entreprises de 10 camions et plus font en moyenne 8 % (ACCA) | ACCA |
Voir les formules
charge employeur / h = salaire × (charges sociales % + accidents du travail %)
frais annuels / h = (avantages sociaux + camion + outils + formation) ÷ heures payées
coût direct / h = salaire + charge employeur + frais annuels
heures facturables = heures payées × (1 − % non facturable)
coût direct récupéré / h = coût direct × heures payées ÷ heures facturables
frais généraux / h = frais généraux ÷ (techniciens facturables × heures facturables)
coût horaire chargé = coût direct récupéré + frais généraux / h
taux = coût horaire chargé ÷ (1 − marge %) marge sur le prix
taux avec majoration = coût horaire chargé × (1 + marge %) marge réelle plus faibleChaque partie expliquée : le guide de la charge de main-d’œuvre · majoration ou marge · tous les guides
Questions sur le calculateur
Qu'est-ce qui entre dans le calcul?
Tout ce qu'une heure facturable doit payer. Commencez par le salaire horaire du technicien, plus les charges sociales de l'employeur en pourcentage de ce salaire et le taux d'indemnisation des accidents du travail de votre police, en $ par tranche de 100 $ de masse salariale. Ajoutez les avantages sociaux annuels, le camion, les outils et la formation. Entrez ensuite les heures payées, le temps non facturable (déplacements, attente de pièces, travaux sous garantie), les frais généraux de l'entreprise, le nombre de techniciens qui se partagent ces frais et une marge cible. Utilisez vos vrais dossiers de paie, d'assurance et d'exploitation. Les valeurs d'exemple sont des espaces réservés, pas une recommandation pour votre entreprise. Un coût laissé à 0 $ n'est pas compté.
Comment le taux horaire est-il calculé?
Coût direct annuel = salaires pour toutes les heures payées + charges de l'employeur + avantages sociaux annuels, camion, outils et formation. Heures facturables = heures payées × (1 − % de temps non facturable). Coût horaire chargé = coût direct annuel ÷ heures facturables + frais généraux de l'entreprise ÷ (techniciens facturables × heures facturables). Taux de facturation requis = coût horaire chargé ÷ (1 − % de marge cible). Le modèle suppose que les techniciens qui se partagent les frais généraux facturent à peu près les mêmes heures; si certains rôles sont très différents, traitez-les comme des scénarios distincts. Ne comptez pas un coût deux fois, une fois sous le technicien et une autre fois dans les frais généraux.
Pourquoi la marge n'est-elle pas la même chose que la majoration?
La marge se calcule sur le prix de vente. La majoration se calcule sur le coût. Par exemple, un coût de 100 $ avec une majoration de 20 % se vend 120 $, ce qui laisse une marge de 16,67 %. Une marge de 20 % sur le même coût exige un prix de vente de 125 $. Confondez-les et chaque prix est trop bas. Le calculateur montre les deux pour que vous voyiez la différence. Sa marge cible vient après les coûts de main-d'œuvre et les frais généraux dans le modèle; ce n'est pas une garantie de la marge nette de votre entreprise.
Que signifie l'écart avec mon taux actuel?
Il compare le taux que vous facturez au taux calculé. Un écart positif signifie que vous facturez moins que le coût de vos heures plus votre marge cible. Un écart négatif signifie que vous facturez plus. Le chiffre annuel est l'écart horaire multiplié par les heures facturables d'un technicien. C'est une comparaison de taux à données fixes, pas une prévision de revenus ou de profits supplémentaires, et il ne prédit pas la demande des clients.
Que dois-je vérifier avant d'utiliser un résultat?
Vérifiez les charges sociales, votre catégorie d'assurance et votre facteur d'expérience, vos coûts annuels totaux, les heures payées et des heures facturables réalistes. Confirmez la répartition des frais généraux et qu'aucun coût n'est compté deux fois. Le résultat est une estimation de planification fondée sur vos données : revoyez les hypothèses avec les professionnels avec qui vous travaillez déjà, comme votre comptable, avant de changer vos prix.